Para dar continuidad a las exposiciones, el cuarto grupo toco una vez más los aspectos internos que se manejan en la empresa y q a su vez se analizan profundamente con la matriz dofa; ya que esta destaca debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que son de gran utilidad para la gerencia.
Como menciono el grupo cuatro, esta matriz sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades que lo permitan. El instrumento también permite la identificación de acciones que potencien entre sí a los factores positivos.
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